A única diferença é que o franqueador principal (e não o master franqueado) mantém o controle total sobre os licenciados, assuntos atuais, ele também é parte direta do contrato de franquia. É assim que, por exemplo, Subway ou UPS operam em escala global. A franquia territorial continua sendo a forma favorita de expandir muitos conceitos tradicionais baseados em produtos ou serviços menos sofisticados.
Isso permite que você gaste uma quantidade relativamente pequena de tempo e esforço no controle ou no suporte aos franqueados. As restrições territoriais eliminam muitas disputas pela raiz e, pelo menos em teoria, garantem um grande número de aberturas. No entanto, como outras estratégias, a franquia territorial tem suas desvantagens.
Limita o campo de atuação do franqueador e reduz o número de parceiros potencialmente recrutados. O operador de uma determinada área deve ter uma sólida base financeira. Além disso, costuma haver muita concorrência nas áreas favorecidas pelos parceiros regionais. Em alguns casos, será melhor contratar um bom gerente para atender os parceiros de uma determinada região do que procurar um licenciado regional
Especialmente se não pudermos fornecer a ele (e, portanto, a nós mesmos) bons lucros. Também devemos estar preparados para uma situação em que o subfranqueado não atenda às expectativas nele depositadas – por exemplo, não abre o número de pontos presumido. Isso acontece até na metade dos casos. Então o que? Rescisão de contrato, tribunais, advogados.