Busque os melhores e mais brilhantes. Encontre funcionários em quem você confie plenamente para realizar suas tarefas. Durante a entrevista, faça do trabalho remoto o principal tópico da conversa. Se o candidato já trabalhou remotamente, pergunte sobre a experiência dele. Caso contrário, tente identificar se ele possui as habilidades necessárias para ter sucesso no trabalho remoto. Se possível, converse com ex-gestores para saber como o funcionário se saiu trabalhando remotamente ou pergunte a eles se acreditam que o candidato se adaptaria bem a essa modalidade. Saiba em que função você está contratando alguém.

Será um funcionário em tempo integral, parcial ou por contrato? Comunique isso claramente durante a entrevista para evitar surpresas depois. Uma pequena observação sobre a legalidade: certifique-se de conhecer as regras para o tipo de funcionário que você está contratando. Cada estado tem regras diferentes em relação a funcionários contratados. Por exemplo, uma mudança recente na lei da Califórnia tornou muito mais difícil contratar alguém como prestador de serviços independente. Após contratar alguém, você precisará oferecer treinamento específico para trabalho remoto. Nem todos se sentem confortáveis com novas tecnologias. Certifique-se de que saibam usar todas as ferramentas de trabalho remoto. https://munozarquitetura.com.br/como-contratar-um-arquiteto-passo-a-passo-para-planejar-sua-obra-com-seguranca-e-funcionalidade/

Essas ferramentas existem para garantir o sucesso do trabalho remoto, portanto, é importante que as pessoas as utilizem. Isso também se aplica aos seus funcionários atuais. Não presuma que todos vão aprender sozinhos. As pessoas aprendem novas tecnologias em ritmos diferentes – algumas precisarão de um pouco mais de orientação. Dito isso, tente elaborar o treinamento de uma forma que não seja condescendente. Quanto menos intimidados pelo processo seus funcionários estiverem, mais rápido eles o adotarão. Não se esqueça de que mesmo os seus funcionários que continuarão trabalhando fora do escritório precisarão do mesmo treinamento. Eles também usarão essa tecnologia para trabalhar com os funcionários remotos.