Londrina consorcio contemplado de imoveis
Forme um consórcio central inicial com parceiros que já estejam interligados e
sejam relevantes para o seu projeto.
Considere a possibilidade de desenvolver um consórcio antes da publicação do
edital, permitindo reunir os melhores profissionais antes que eles estejam
envolvidos em outros consórcios.
Utilize sua rede de contatos existente. Essa é a melhor maneira de encontrar
parceiros-chave. São pessoas com quem você já tem conexões diretas ou
indiretas. Por exemplo, os contatos do seu colaborador ou pessoas com quem
você ou outros parceiros já trabalharam.
Considere de forma abrangente tanto as ligações institucionais quanto as
pessoais. Os parceiros em potencial podem incluir colegas de instituições onde
você trabalhou anteriormente, acadêmicos visitantes, contatos da área de
políticas públicas/indústria, parceiros de projetos de pesquisa anteriores ou
colegas que você conheceu em conferências ou redes internacionais.
Após identificar seus principais parceiros, forneça a eles uma nota conceitual
descrevendo o projeto e seus respectivos papéis.
Inclua parceiros que sejam bem conhecidos em toda a Europa e de diferentes
origens, e não hesite em ligar para especialistas que você não conhece
pessoalmente.
Mantenha o foco e assuma o controle. Em conjunto com o consórcio principal,
concentre-se no desenvolvimento das ideias científicas e na elaboração do
escopo e dos principais objetivos, bem como em um esboço do projeto.
Mantenha o foco no tema da chamada. É importante manter os parceiros
engajados nesta fase.
Se você for o coordenador, não hesite em assumir o comando e demonstrar
liderança quando decisões precisarem ser tomadas. Você também precisa
garantir que os parceiros cumpram suas tarefas, pois isso é um bom indicador
do comprometimento deles com o projeto a longo prazo.